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經營戰略

(1)低成本戰略。也稱成本領先戰略,是指企業在提供相同的產品或服務時,將成本降到明顯低于同行業平均水平或主要競爭對手。成本領先戰略,要求企業建立高效率的生產指揮系統,嚴格控制產品成本和管理費用,最大限度地減少研究開發、銷售、服務等非生產性費用。以低成本作為企業競爭優勢,使企業在相同的經營規模下,獲取更多的利潤。

(2)差異化戰略。是指企業通過向用戶提供與眾不同的產品或服務,在同行業中獨樹一幟。采用這種戰略,要求企業在產品開發、品牌設計、生產技術、顧客服務、銷售渠道等某個或某幾個方面,具有獨特性和相對優勢。如果差異化戰略實施成功,企業不僅可在行業內獲得高于平均利潤率的收益,且能避開競爭,在特定領域形成獨家經營的市場。

(3)目標集中化戰略。它要求企業把經營重點集中于特定的購買群體或特定用途的產品上,或把市場集中于整個市場的某一部分。在這個特定的領域內,建立自己在產品功能上或生產成本上的差異,并取得優勢地位。實施目標集中化戰略,可采取兩種方式:一是著眼于在目標市場上取得成本優勢;二是在目標市場上取得明顯的產品差異優勢。因此,該戰略是上述兩種戰略應用于細分目標市場而形成的經營戰略。


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